1、 监督公司技术人员技术考核,技术培训,提升公司技术能力和技术治理水平;
2、对更新新规范和技术标准进行宣贯,并贯彻执行;
3、 组织技术部解决检测运动中泛起的技术问题;
4、 组织和审批检测要领简直认和作业指导书、要领偏离、不确定度报告、检测计划实施细则等技术类文件;
5、 卖力监督技术部各项技术治理事情的开展情况,包括能力验证、质量考核、技术交锋等,推动技术部提高技术能力和水平;
6、 组织并审核新扩项目、技术革新项目和设备购置计划的论证立项;
7、组织公司扩项评审项目的顺利开展,并提供技术支撑;
8、 加入内审、治理评审及外审,跟踪验证技术治理的预防和纠正落实情况;
9、 加入审核分包方的技术能力确认;